雖然稿件投遞之后，審稿的工作與我們作者沒有太大的關(guān)系，但如果我們能事先了解期刊審稿的過程，了解其工作的重點(diǎn)，那么投稿的時(shí)候也就能有的放矢。所以，了解期刊投稿的重點(diǎn)是什么重要的。

通常來說，作者把稿件投到雜志社后，雜志社的編輯或執(zhí)行編輯會(huì)對稿件進(jìn)行初步的評估，來篩選出質(zhì)量好的或適合的稿件。若你的文章很快被雜志社拒了，那就是沒有被送出外審。若稿件通過了zui初的評估, 就可以被送出外審了。

建議

文章*印象比較重要，比如需要使用合適的格式;必須過語言關(guān)。在SCI寫作中，語言的正確表達(dá)需要我們做好哪些內(nèi)容呢？

一是表達(dá)清楚而簡練，用zui少的文字說明盡可能多的問題，是一篇高質(zhì)量論文*的條件。為了使文章精練，必須把啰嗦、重復(fù)的地方，改為精練、簡潔的文字;

二是文字表達(dá)的準(zhǔn)確性。為了語言的準(zhǔn)確性，就要把似是而非的話，改為準(zhǔn)確的文字;

三是語言的可讀性，為了語言的可讀性，要把平淡的改為鮮明，把拗口的改為流暢，把刻板的改為生動(dòng)，把隱晦的改為明快，把含混、籠統(tǒng)的改為清晰、具體。但是，具體我們應(yīng)該如何對論文的語言進(jìn)行修改呢?

為了使語言準(zhǔn)確、簡潔、生動(dòng)，不能不錘煉字句，而錘煉字句，必須要有正確的指導(dǎo)思想。對語言的錘煉加工，目的是為了更好地表情達(dá)意，所以錘煉不能脫離內(nèi)容的需要，去孤立地雕琢文詞，追求華麗。這是在指導(dǎo)思想上必須明確的。

然后執(zhí)行主編會(huì)把稿件分配給相應(yīng)的副主編。副主編的工作就是根據(jù)稿件的內(nèi)容找相應(yīng)的審稿人，然后根據(jù)所有審稿人的意見給執(zhí)行主編提供稿件是否接收的意見。副主編的意見很重要，通常，執(zhí)行主編根據(jù)該意見通知作者是否接收稿件。

其實(shí)說來，找審稿人這一步很關(guān)鍵。高水平的雜志都有很全的審稿人數(shù)據(jù)庫或人脈，評審相對快一些。像一些新的 SCI 雜志，在審稿人資源這方面正處于成長完善期，評審就慢多了。一般來說，副主編收到雜志社分配的稿件時(shí)，都要邀請 4-5 個(gè)相關(guān)的審稿人。

建議

若作者在投稿時(shí)推薦幾個(gè)審稿人的話，就會(huì)有助于副主編更快地對處理稿件。即使雜志社沒有要求提供幾個(gè)審稿人，大家還是一定主動(dòng)附上。

如果按熟悉程度和研究同行來分，有四類審稿人。*類是陌生的同行;第二類是熟悉的同行;第三類是熟悉的非同行;zui四類是陌生的非同行。

從學(xué)術(shù)規(guī)范來說，第三類和第四類屬于非同行，是不能推薦的。但總有那么一些人喜歡推薦第三類作為自己的審稿人，以為這樣手稿容易被接受。這樣做不僅違背了學(xué)術(shù)規(guī)范，而且主編、編輯們也不是那么好糊弄的，甚至?xí)拇藢λ蛩n題組的手稿留下極為不好的印象。至于第四類審稿人，不會(huì)有人推薦吧。

第二類審稿人屬于可推薦的，但有時(shí)也不是很合適。熟悉的同行，可以分為關(guān)系好的和關(guān)系不好的。送到關(guān)系好的熟人手里審稿，可能會(huì)網(wǎng)開一面，只是形式上的審查，也不容易指出自己手稿中存在的硬傷;送到關(guān)系不好的熟人手里審稿，可能會(huì)無情的打擊的，隨便找個(gè)理由斃了。推薦這類審稿人應(yīng)當(dāng)慎重。

相比之下，*類審稿人是更加值得推薦的，更加方便的、更加有益于學(xué)術(shù)規(guī)范。陌生的同行，學(xué)術(shù)或項(xiàng)目上的利益沖突較低，對一篇文章的評審會(huì)更客觀一些，即不會(huì)網(wǎng)開一面，也不會(huì)無原則的打擊和批評。*類審稿人很容易找，就推薦自己手稿所引用文獻(xiàn)的作者作為審稿人。當(dāng)然，這類審稿人的文章和自己的手稿應(yīng)當(dāng)在主要內(nèi)容上越接近越好。如果你通過了這類審稿人的評審，也就是說你得到了真正同行的認(rèn)可，如果通不過，他們給出的審稿意見也會(huì)更加合理些，更容易幫助自己的手稿得到改進(jìn)，有助于提高自己的研究水平。此外，推薦這樣的審稿人，雜志方面也很容易接受，也會(huì)給雜志主編和編委留下更好的印象。

陌生的同行既可以按照以上的建議,從自己文章引用的參考文獻(xiàn)出發(fā),篩選,注意以下內(nèi)容:

1. 不要選太大的"大牛",如經(jīng)常在Nature, Science, Cell等雜志發(fā)表論文的人,他們一般眼光太高\(yùn)時(shí)間太緊,根本不屑于審一般稿件;

2. 一般不要選雜志的主編和編輯,他們太忙,一天到晚為了手里的稿件忙的不可開交呢...

3. 所選的審稿人不要出自一個(gè)research group,因?yàn)閲夂芏鄃roup會(huì)把自己接審的稿件拿到lab meeting中討論,這樣會(huì)產(chǎn)生不好的印象(認(rèn)為你對研究領(lǐng)域內(nèi)不了解);

4. 盡量避免所選的審稿人出自同一國家和地區(qū),越分散編輯感覺會(huì)越好;

5. 盡量避免來自中國的審稿人,因?yàn)閲丝茖W(xué)家真的太忙,他們可能會(huì)拒絕接受這樣免費(fèi)的義務(wù)勞動(dòng);再者,編輯也會(huì)產(chǎn)生懷疑,你為啥選自己國家的?是對領(lǐng)域?qū)W者不熟悉,還是...(這一點(diǎn)僅供參考,但2-3個(gè)審稿人都是選中國的不可取,等于白推薦);

6. 個(gè)人覺得美、英、日韓、港臺、歐、南美 這樣5個(gè)區(qū)域，各選其一*，可以推薦5個(gè)，無論人家要求是2、3、4，這樣可以確保在一個(gè)審稿人Unavailable時(shí)編輯可及時(shí)換人。

總之，選擇審稿人不是為了投機(jī)取巧，而是要使我們的稿件能夠獲得及時(shí)、公正、客觀、有價(jià)值的反饋，zui后的目的是 快速、高水平地發(fā)表!

提醒：若雜志社沒有提供填推薦審稿人的地方，作者可以把自己推薦的審稿人信息，放在Cover letter 的后面一頁。

一旦所邀請的審稿人中 3 個(gè)以上完成評審，副主編就根據(jù)審稿人的意見向執(zhí)行主編匯報(bào)稿件是否可以接收的意見。有的雜志是只需要兩位審稿人的意見，如果兩位審稿人的意見相左時(shí)，負(fù)責(zé)的主編就會(huì)再另外找一個(gè)審稿人來進(jìn)一步評審，從而延長了稿件的評審時(shí)間。

建議

文章一直處于評審狀態(tài)，大家往往很著急，這時(shí)候還是需要耐心等待，即使向雜志社發(fā)信詢問也不會(huì)有幫助的。